Projekt Management
Per Definition bedeutet Projektmanagement Planung, Überwachung, Steuerung und Abschluss eines Projekts. So weit so gut.
Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer IT-Projekte erfordern aber nebst IT-technischer Expertise auch organisatorische und koordinative Fähigkeiten.
Zudem steigt die Komplexität von IT-Projekten stetig und mit ihr oft auch der Druck auf Unternehmen. Sei es aufgrund fehlendem Sachverständnis oder aber mangelnder Kapazitäten bzw. menschlicher Ressourcen. So wird Projektentwicklung, -leitung und -umsetzung nicht selten zur Tortur - mit unsicherem Ausgang.
Mit unserer langjährigen Erfahrung im Bereich des Projektmanagements unterstützen wir Sie gerne während gewisser Projektphasen.
Bei Bedarf übernehmen wir auch komplexe IT-Projekte mit einem ganzheitlichen Ansatz: Wir springen in die Rolle des IT-Projektleiters und begleiten Sie während der gesamten Projektdauer.
Wir gehen auf Ihre Bedürfnisse ein und sind durch Kombination aus IT-Projektmanagement und Consulting in der Lage, Sie in jeder Projektphase optimal zu unterstützen und so den Projekterfolg sicherzustellen.
Unsere Projekt Management Dienstleistung beinhaltet:
- Individuelle IT-Prozessberatung in allen Phasen des IT-Projekts
- Planen, Organisieren und Steuern von komplexen IT-Projekten
- Koordinieren beteiligter Mitarbeiter, Fachabteilungen und externer Dienstleister
- Qualitätssicherung durch externes Controlling
- Frist- und budgetgerechte Umsetzung von IT-Projekten
- Fachgerechte Dokumentation
Sie brauchen Unterstützung?
Teilen Sie uns mit, welche Herausforderung Sie bewältigen müssen.
Ob Sie sich erstmal informieren oder bereits durchstarten möchten, wir nehmen uns Zeit.
Aufgaben Projekt Management
Je nach Projektphase und -fortschritt fallen im Projektmanagement unterschiedliche Aufgaben an:
Projektvorbereitung
- Projektidee
- Projektziel
- Projektauftrag
- Projektbeschreibung
- Projektumfang (Dauer, Kosten, Personalaufwand, Inhalt)
- Projektfinanzierung
- Beitrag zur Wertschöpfung im Unternehmen
Projektplanung
- Aufgabenplanung
- Zeit- und Terminplanung: Definition von Meilensteine und Fälligkeitsterminen
- Ressourcenplanung
- Budgetplanung
- Risikoanalyse
Projektstart
- Kick-off Meeting
- Übergabe an Projektleiter und Team
Projektdurchführung
- Fortschrittskontrolle
- Teamführung
- Leistungsbewertung
- Controlling
Projektabschluss und Auswertung
- Abschlussbericht
- Abschlussmeeting
- Evaluation
- Lessons Learned
- Projektarchivierung
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